|
Ondernemers lopen eenmaal risico’s. Debiteurenbeheer, arbeidsongeschiktheid, maar ook de veiligheid van personeel. Heeft jullie organisatie al een RI&E? Denk dan goed aan de volgende risico’s. Zet alle risico’s op een rijMiddels een RI&E (risico-inventarisatie en evaluatie) zet je alle risico’s op een rij. Een RI&E telt twee delen. Allereerst heb je een lijst met risico’s en vervolgens een lijst om deze risico’s in te perken. Dit wordt ook wel een plan van aanpak genoemd. Hiermee daalt direct het financiële risico voor een organisatie dat mooi is meegenomen. Vroeger ging dit allemaal met de hand en met lijsten, maar tegenwoordig zijn daar een aantal mooie tools voor. Denk hierbij aan het AMS. Dat is een ideaal RI&E-instrument. Het wordt je zodoende al erg gemakkelijk gemaakt. Wanneer je alle risico’s op een rij hebt gezet, ga je vervolgens aan de slag met het plan van aanpak.
Prioriteiten stellenVaak kunnen niet alle risico’s in 1 keer worden opgelost. Het is daarom belangrijk om prioriteiten te stellen. Maar hoe doe je dat? Het advies van de arbodienst heeft hierin een hele belangrijke rol. Deze geven namelijk aan welke risico’s als eerste moeten worden opgepakt en welke er daarna moeten worden opgepakt. Het vaststellen van de prio’s, zoals ze ook wel worden genoemd, moet met in overeenstemming van de OR of de PVT worden gedaan. Uit een PVA – plan van aanpak, moet duidelijk worden: – Welke maatregelen er worden genomen – Hoe de maatregelen worden uitgevoerd – Welke middelen beschikbaar worden gesteld – Wie de verantwoordelijke is – Wanneer er wordt geëvalueerd over de voortgang – De einddatum Vaak is de uitvoering van het plan van aanpak een meer jarenplan. Je hoeft dus niet over één nacht ijs te gaan. Dit maakt het ook een dynamische RI&E. Is het verplicht?Iedere organisatie met medewerkers die in totaal meer dan 40 uur per week werken moet een RI&E in huis hebben. Afhankelijk van in welke branche je werkt is de omvang van de RI&E bepalend. Het is niet lastig, maar neem er wel de tijd voor. Het kan een hoop ellende besparen! |
| https://www.raatwerk.nl/dynamische-rie-2/ |
Veelgestelde vragen
Wat is een RI&E en waarom is het belangrijk?▼
Een RI&E (risico-inventarisatie en evaluatie) is een systematische methode om alle risico's in een organisatie in kaart te brengen en maatregelen te treffen om deze te beperken. Dit helpt het financiële risico aanzienlijk te verlagen.
Voor welke organisaties is een RI&E verplicht?▼
Iedere organisatie met medewerkers die in totaal meer dan 40 uur per week werken, moet een RI&E hebben. De omvang ervan hangt af van de branche waarin je actief bent.
Hoe stellen we prioriteiten bij het aanpakken van risico's?▼
De arbodienst geeft aan welke risico's als eerste moeten worden aangepakt. Deze prioritering moet in overeenstemming met de OR of PVT gebeuren, zodat je gefaseerd aan de slag kunt gaan.
Welke onderdelen moet een plan van aanpak bevatten?▼
Een plan van aanpak moet duidelijk maken welke maatregelen worden genomen, hoe deze worden uitgevoerd, welke middelen beschikbaar zijn, wie verantwoordelijk is, wanneer de evaluatie plaatsvindt en wat de einddatum is.
Kan een RI&E in één keer worden afgerond?▼
Nee, de uitvoering van een RI&E is doorgaans een meerjarenplan. Dit maakt het een dynamische RI&E waarbij je gefaseerd risico's aanpakt zonder over één nacht ijs te gaan.
